近年来，现代物流作为国家重点发展的战略性产业，得到了社会各界的广泛关注与支持，第三方物流发展也加快了速度，其中最为突出的是药品，针对药品仓库管理机制，在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革，呈现出良好发展趋势，服务链不断延伸、专业化不断加强。那么药品仓库管理存在哪些问题?

　　1.服务质量和管理水平缺陷

　　该企业作为第三方物流公司，只能简单地提供运输和仓储服务,而在物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面,尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面无法提供更好更完善的服务。

　　2、基础设施和技术装备落后

　　该企业的物流基础设施和装备条件与物流产业的发展要求相比，仍有较大的差距。这里的差距除了交通运输基础设施规模小,物流集散和储运设施少等宏观原因外，还存在公司自身发展水平较低，各种物流设施及装备的技术水平和设施结构不尽合理，设施和装备的标准化程度较低,不能充分发挥现有物流设施的效率等原因。

　　3、信息化转型

　　现今，我国虽有少数物流企业已经引入高新物流科技，对传统仓库管理进行转型，但大多数的企业还是持观望姿态。该物流公司也一直处于思考状态，是否要转型?如何转型?这些都是困扰企业的问题，不转型就是被淘汰，但谁都又不愿意当第一个吃螃蟹的人。所以一直持续现今“高成本、低效益”的状态。