医药连锁药店与单体药店相比，降低了成本、实现了统一管理、形成了品牌而更有竞争优势，除了在医药管理软件上要求更加专业之外，也必须具备连锁业的经营特点，那么相较单体零售药店来说，连锁药店具体有哪些体现：

　　1.员工素质优势连锁药店营销人员引进渠道正规，而且每隔一定的周期都要举办一次产品知识讲座和销售技巧培训，这无疑有利于连锁药店营销人员整体素质的提高。

　　2.经营管理优势主要体现在连锁药店的职能机构和管理制度上。连锁药店都有自己的药品采供、市场推广、质量管理、信息管理、门店管理、物流管理相关职能部门，各职能部门分工协作，岗位职责明确。以致在连锁体系内实现了经营管理的简单化、专业化、标准化，能提高管理效率，减少管理人员，堵塞和防止管理中出现的漏洞，减少因管理不善和失误造成的损失，因此可以有效地降低管理费用。

　　3.规模优势单体药店与连锁药店从门面数量、员工人数、销售量、资金投入等方面都无法相提并论。而场地面积、店内装修、设施改善、药品品种都是其他单体药店所不能比的。

　　4.品牌优势由于连锁药店追求的是规模效应，其药品品种、质量、价格都是规定的，服务也是确定的，品牌优势极为明显。

　　5.低价优势通常情况下药品的采购是由总部统一负责的，由于进货批量大，因而可以获得较多的价格折扣，从而降低了进货价格，节约了采购成本，拥有低价的优势。除此之外，连锁药店还是药品流通领域一种组织化程度很高的组织形式，这种集零售、批发、物流于一身的组织形式有利于降低药品流通领域中的成本，因此对降低药品虚高定价、进行流通领域改革也具有重要的意义。

　　6.专业化服务优势由于药店是一种特殊的行业，要求专业性比较强，服务的规范性也比较强，对于连锁药店，无论从进货、退货、财务、经营、招聘、培训都有专人负责，实行专业化服务。

　　7.渠道网络优势连锁药店经营正规和分销能力强，很多供应商乐于与连锁药店合作，连锁药店以本地为经营中心，向周围地区发展经营网点，且品种齐全、品质有保障、服务标准等原因，连锁药店锁定了一大批顾客，客户的回头率高出单体药店25%。